Desmyttere & Partners

Het Studiecentrum voor Ondernemerschap heeft recent een onderzoek gedaan naar de oorzaken van een faillissement. De helft van de ondernemers die werden geïnterviewd schrijft het faillissement van hun bedrijf toe aan één specifieke oorzaak.

Die kan persoonlijk zijn (ruzie in een familiebedrijf), intern (slecht management) of extern (wanbetalers). Volgens de andere helft was het failliet te wijten aan een samenspel van factoren.

Het onderzoek wil ondernemers ook alerter maken voor signalen die duiden op een nakend faillissement, en schotelt hen drie vragen voor:

Hoe degelijk is het strategisch management in uw bedrijf?
Te lang vasthouden aan de oorspronkelijke strategische koers van een onderneming kan leiden tot een gebrekkig management. Maar een bedrijf kan ook gewoon een verkeerde keuze maken. Denk aan een bouwbedrijf dat inzet op grotere projecten, waardoor het meer prefinanciering nodig heeft. Uiteindelijk kan het daardoor met een cashprobleem af te rekenen krijgen.

Zijn de startfundamenten van uw bedrijf sterk genoeg?
Het is opvallend dat het soms tien tot vijftien jaar duurt voordat een bedrijf met zwakke startfundamenten de boeken neerlegt, terwijl het al verkeerd zat vanaf het begin met bijvoorbeeld de financiële onderbouw.

Bent u voorbereid op een schok?
Kletterende ruzie tussen familieleden, fraude, een mislukte opvolging of een verloren rechtszaak zijn voorbeelden van gebeurtenissen die een onderneming op haar grondvesten kunnen doen daveren en die tot haar ondergang kunnen leiden. Een onverwacht voorval kan de zwakke plekken van de onderneming onder druk zetten, waardoor de bedrijfsleider uiteindelijk de handdoek in de ring moet gooien.

Bron: Bizz Magazine