Klanten
U bent zelfstandig ondernemer, kmo-bedrijfsleider of marketingverantwoordelijke in een KMO en u wil graag uw marketingbeleid professioneler uitbouwen om uw doelgroep beter en gerichter te bereiken? Of u lanceert een nieuw product/dienst en wilt dit van bij het begin marktgericht aanpakken?
Laat uw marketingplan door ons schrijven en laat u begeleiden bij het uitbouwen van uw marketingbeleid. U slaat dan twee vliegen in één klap: u optimaliseert uw marketingbudget en u haalt sneller uw marketingdoelstellingen.
Hieronder vindt u een overzicht van onze projecten, de recenste eerst. Krijgt u liever een selectie van projecten uit uw sector? Klik dan op het menu rechtsboven.
Fotostudio Hoeste (Aalst)
Stefan Hoeven heeft een fotostudio in Aalst, en is gespecialiseerd in baby- en zwangerschapsfotografie. Hij wil met een professioneel marketingplan zijn bedrijf klaarzetten voor groei in de toekomst. Daarbij moeten een paar belangrijke keuzen gemaakt worden, zoals het aanbod naar de markt en de te volgen communicatiestrategie. Finaal moet een professioneel marketingbeleid leiden tot een gevuld orderboekje en een sterk merk in de regio.
Vorsselmans (Loenhout)
Vorsselmans is een familiebedrijf dat zich specialiseert in ramen, gevels en solar voor zowel de particuliere als de professionele markt. Hoewel het bedrijf een stevig bedrijfsimago heeft, ontbreekt het haar aan een consistente en planmatige marketingstrategie. Om de ‘ad hoc’ oplossingen om te zetten naar strategische marketing moet in eerste fase een marketingplan voor het volgende boekjaar geschreven worden.
Vastgoed De Hertog (Grimbergen)
Het vastgoedkantoor De Hertog bestaat 1,5 jaar. Op vlak van marketing is het kantoor organisch en ‘vanuit de buik’ gegroeid, voornamelijk dankzij slimme netwerking. Er is echter geen strategische marketingaanpak. Het kantoor wil echter groeien, en zoekt hiervoor advies en samenwerking om een concreet, praktisch en toekomstgericht marketingplan op te stellen.
HOSK Houtskeletbouw (Balen)
HOSK is een bouwbedrijf dat zich specialiseert in houtskeletbouw van lage-energie woningen. Na twee jaar heeft deze start-up nood aan een strategische marketingaanpak om verder te groeien. Het management wil het businessmodel verfijnen en marktgerichter maken, en tevens een communicatiebeleid uitschrijven dat gericht is op het verhogen van het aantal leads en offertes. Het marketingplan, dat als een draaiboek zal uitgeschreven worden, moet hiervoor garant staan.
Carya Group (Bornem)
Carya Group is als IT-bedrijf een belangrijke leverancier van BMW, waarvoor het de CRM-software en de Dealer Management Software maakt. Vanuit haar ervaring met BMW heeft Carya Group een iPad-applicatie ontwikkeld voor BMW-rijders en fans van het merk. De applicatie is een ‘relatiemedium’ dat een sterk doorgedreven personalisatie als basiskenmerk heeft. Carya Group wil een marketingstrategie ontwikkelen om de applicatie te commercialiseren naar BMW-dealers toe, waarbij ook de communicatie met de app-gebruiker aan bod moet komen. De commerciële- en marketingmogelijkheden van de applicatie overstijgen echter de wereld van de BMW-dealer. Het businessmodel moet ook hiervoor gebouwd worden.
GPXS (Gent)
GPXS specialiseert zich in ‘Managed Mobility Services’ voor smartphones. Dit groeibedrijf heeft vestigingen in Gent, Amsterdam, München, Madrid en Washington. Tot op heden focuste GPXS haar diensten op Blackberry, maar zal nu vrij snel diversifiëren naar andere smartphones zoals iPhone, Android of Nokia. De groei is tot op heden organisch gebeurd, maar het management wil de toekomst van het bedrijf op een strategische en planmatige manier aanpakken. Het schrijven van het marketingplan moet in dit proces de eerste, belangrijke stap worden.
Gekruid (Hoogstraten)
Gekruid.be is een webwinkel die zich specialiseert in de online verkoop van keukenkruiden, geneeskrachtige kruiden en thee. Na een start-up fase wil het bedrijf nu groeien in omzet, en moet het bedrag per aankoop stijgen. Tevens willen de zaakvoerders de klantenbelevenis van hun e-commerce project gevoelig verhogen. Tot slot moet het marketingplan de ‘gaten’ in de communicatiestrategie blootleggen en het verhaal rond de webwinkel beter in beeld brengen.
VDM Kids (Berlare)
VDM Kids is een speciaalzaak voor kinderkleding tussen 2 en 12 jaar. Het bedrijf wil een vernieuwende toekomststrategie neerschrijven die haar klaarzet voor de komende jaren. De oefening om het marketingplan te schrijven moet enkele toekomstscenario’s in kaart brengen, en een concreet communicatieplan klaarzetten op basis van het gekozen scenario.
Decom (Groot-Bijgaarden)
Decom is een uitgever voor derden, die de volledige uitvoering van bedrijfsmagazines voor zich neemt, custom publicaties op de markt brengt én eigen publicaties lanceert. Het bedrijf beweegt zich zowel in de offline als online communicatiewereld. Het management wil het bedrijfsimago op hetzelfde niveau brengen als de bedrijfsidentiteit, waarbij de technologische superioriteit één van de belangrijkste drijfkrachten is. Het marketingplan moet de organisatie marktgerichter maken, moet nieuwe en vernieuwende inzichten geven, moet leiden tot een krachtige en professionele communicatiestrategie en moet de aanzet zijn tot een langtermijnige coachingsamenwerking.
Xillo (Brugge)
Xillo (vroeger Tecni Lighting) ontwerpt verlichtingsarmaturen in plaaster, en is gespecialiseerd in complexe vormgevingen, bijzondere functionaliteiten en innovatief design. Plaaster is 100% biologisch afbreekbaar en biedt uitzonderlijke voordelen voor architect en installateur. De armaturen zijn te koop in verlichtingsgroothandels of verlichtingsspeciaalzaken.
