Drytech

Houthulst
Vochtbestrijding
Drytech is een gespecialiseerd bedrijf in vochtbestrijding. De focus van het bedrijf ligt bij kwaliteit, degelijkheid en de inzet van innovatieve technieken zoals onderzagen. Het bedrijf groeit, maar een echte groeistrategie ontbreekt. Bovendien communiceert het bedrijf té technisch en is de communicatie té weinig klant- en behoeftegericht. Er werd op vlak van het businessmodel en van de communicatie een gedetailleerd plan van aanpak uitgeschreven, waarmee Drytech haar naambekendheid bij de ‘ideale’ klanten en prospecten verhoogde en waarmee ze kwalitatieve leads binnenkreeg die hebben geleid tot rendabele offertes en opdrachten.

DB Interieurarchitectuur

Brugge
Interieurarchitecte
DB Interieurarchitectuur is het bedrijf van interieurarchitecte Jolien De Backer. Zij ontwerp interieurs, coördineert alle aannemers en richt interieurs volledig op maat in. Bij de uitbouw van haar praktijk als zelfstandig interieurarchitect heb ik samen met Jolien het businessmodel en het commerciële verhaal op scherp gesteld en alle communicatie-acties opgelijst die moeten helpen om haar netwerk snel te doen uitbreiden. Naast een goede internetstrategie zal het immers vooral het netwerk zijn die zal helpen bij het krijgen van nieuwe klanten en projecten. Het marketingplan was voor Jolien een uitstekend draaiboek om zelf aan de slag te gaan met haar marketing.

Febin

Ham
Vakfederatie
Febin is een vakfederatie voor leveranciers die actief zijn in de DIY- en Garden sector. Het dagelijks bestuur wou een strategische oefening rond haar businessstrategie of businessmodel opzetten. Samen met een externe consultant wou ze haar verhaal, aanbod, doelgroepsegmenten, SWOT-analyse, positionering, middelen, waarden, visie en missie terug op scherp plaatsen. Een helder uitgeschreven businessmodel voor Febin moest nadien de basis leggen voor een betere communicatie met leden. Tot slot moesten uit deze oefening concrete werkpunten en meetpunten worden afgeleid. Het marketingplan fungeerde daarbij als ideaal draaiboek.

Juwelier Dumoulin

Ingelmunster
Juwelier
Juwelier Dumoulin is een 4e generatie juwelier die juwelen, optiek en horloges verkoopt in een brede regio rond Ingelmunster (West-Vlaanderen). Het huidige management stelde zich bijzondere strategische vragen over het huidige en toekomstige businessconcept en de te volgen communicatiestrategie. Uit deze strategische oefening werden de lijnen en de visie voor de toekomst bepaald voor de juwelierszaak, en werd beslist om een tweede businessconcept op te starten dat zich focust op de online verkoop naar een specifieke en afgelijnde doelgroep, namelijk juwelen voor kinderen. Het marketingplan was hierbij het draaiboek voor de implementatie.

Rooom

Linden
Architectenbureau
Room07 is een architectenbureau, gespecialiseerd in renovatieprojecten. Het bedrijf wil meer opdrachten van de 'juiste' klanten, een duidelijker positionering in de markt en ze wil groeien op vlak van kwaliteit, professionaliteit en rendement. Het marketingplan tekende de structuren en de acties uit voor een consistent en professioneel marketingbeleid. Dankzij een professioneler marketingbeleid zal Room07 visie en richting creëren, zal ze de basis leggen voor een bedrijfsimago dat aansluit bij de bedrijfsidentiteit, zal ze juiste leads genereren en zal ze de communicatie met bestaande klanten optimaliseren.

Ideal Garden

Sint-Genesius-Rode
Tuinaannemer
Ideal Garden is een toonaangevende tuinaannemer in Vlaams-Brabant die zowel organisch als via overnames fors gegroeid is. Er was echter een wildgroei aan bedrijfsnamen ontstaan wat voor verwarring in de markt zorgde. Hoog tijd dus voor een snoeibeurt! Ik heb het aanbod op scherp gezet, definieerde duidelijke en afgebakende doelgroepen en vertaalde dit in een allesomvattende communicatiestrategie. Een vernieuwde huisstijl was het startschot voor nieuwe communicatietools (met onder andere een SEO-vriendelijke en inspirerende website). Netwerkopportuniteiten en een optimale klantenbelevenis vervolledigden de aanpak.

Orakel

Retie
Fabrikant van event supplies
Orakel is een internationaal geörienteerde producent van event- en partymateriaal, met polsbandjes en jetons als hoofdproducten. Binnen het management en het marketingteam overheerste het gevoel dat ze wel veel doen op marketingvlak, maar dat ze té weinig goed doen. Er was dus een nood aan duidelijke strategische keuzes en marketingfocus. Met het marketingplan is er structuur gebracht en werden er dwingende strategische keuzes gemaakt. Die strategische keuzes zijn vertaald in een uitgewerkte communicatiestrategie. Het marketingplan diende daarbij als draaiboek voor alle acties en campagnes.

Carios

Opglabbeek & Dilsen
Thuisverpleging
Carios is de nieuwe naam van de thuisverplegingsbedrijven DTV+ en Maaslandse Thuisverpleging. Ik bedacht de nieuwe naam en tekende voor het bedrijf een hernieuwd businessmodel uit. Dat vertrekt niet meer eenzijdig van algemene thuisverpleging, maar gaat resoluut voor gespecialiseerde thuisverpleging. In dat model staat - naast algemene thuisverpleging - ook gespecialiseerde zorgdiensten centraal zoals palliatieve begeleiding, wondzorg, diabetes of sociaal advies. Op basis van het nieuwe businessmodel bracht ik tevens de meest ideale communicatiestrategie in kaart om met de verschillende doelgroepen te communiceren.

Bits of Love

Brugge
Digitale studio
Bits of Love is een digitale studio voor websites, webapplicaties en datavisualisaties. Het bedrijf is gespecialiseerd in het sexy maken van saaie data. In eerste fase hadden beide zaakvoerders nood aan een stroomlijning van hun businessmodel. Wie zijn we? Wat bieden we de markt? Op welke manier bieden we onze diensten aan? En waarom zouden klanten met ons in zee moeten gaan? Essentiële strategische vragen waarop na de opdracht heel concrete antwoorden zijn geformuleerd. In tweede fase werd een gedetailleerde communicatiestrategie uitgeschreven waarmee Bits of Love kwalitatieve leads, offertes en opdrachten moet binnenhalen.

Fireforum

Brussel
Vakvereniging
Fireforum is een vzw onder de koepel van de werkgeversorganisatie Agoria (federatie voor industriële bedrijven). Fireforum behartigt de belangen van de fabrikanten uit de sector van de actieve en de passieve brandbeveiliging. Een nieuwe stap binnen de vereniging is de lancering van een nieuw veiligheidscertificaat of kwaliteitscertificaat, dat in lastenboeken van studiebureaus moet worden ingetekend. Ik bepaalde mee de nieuwe merknaam (FISQ) én het verhaal achter het certificaat en schreef voor FISQ een gedetailleerde communicatiestrategie als stappenplan voor de lancering van het nieuwe certificaat.

Deze website gebruikt cookies om u de best mogelijke ervaring te bezorgen.Disclaimer & policy