Klanten

ECG is een zelfstandige business-unit van de moderetailer e5 waar alle collecties voor de eigen (huis)merken van e5 worden ontworpen. Tijdens strategische workshops met de verschillende stylisten heb ik het begrip 'merkenpositionering' toegelicht en maakten we diverse scenario's om de verschillende e5-merken scherper tegenover elkaar te positioneren. Het resultaat van deze opdracht was een beter omlijnd merk-DNA voor elk van de merken binnen de e5-portefeuille. Dit zorgde voor een steviger basis om professionele en onderscheidende communicatie voor de verschillende merken te voeren.

Hanolux is een speciaalzaak voor wellness (bv. sauna's en bubbelbaden) en outdoor living (bv. tuinmeubilair). Met haar 2 winkels én een webshop voor onderhoudsproducten bestrijkt Hanolux een ruime Vlaamse en Zuid-Nederlandse regio. In functie van verdere groei heb ik samen met de familie het volledige marketingbeleid van Hanolux geaudit en schreef op die basis een praktisch marketingplan uit. Daarin werd veel aandacht besteed aan een scherpere profilering, een duidelijker bedrijfsverhaal, méér rendement uit de mogelijkheden die het moderne internet biedt én de afbouw van investeringen in gedrukte media.

Jos Goessens is meesterschilder en decorateur. Met zijn bedrijf DKOR Schilderwerken voert hij binnen- en buitenschilderwerken uit, maar heeft hij ook heel wat ervaring in speciale schildertechnieken opgebouwd: trompe l'oeil, tadelakt, marmer- en houtimitatie … Voor de verdere groei van zijn nieuw bedrijf schreef ik een communicatieplan uit, helemaal op maat van een kleine onderneming. Een gebruiksvriendelijke website voor zoeker en bezoeker, het gebruik van sociale media en e-mailmarketing, netwerking, online advertentietechnieken en professionele sales tools zullen Jos en zijn team helpen om het orderboek te vullen.

Trustteam is een toonaangevend IT-bedrijf voor KMO's in Zuid-West-Vlaanderen. Het specialiseert zich in IT-infrastructuur, waarbij het een totaalaanpak aanbiedt (van advies over installatie tot support). Het bedrijf heeft in het verleden een zeer uiteenlopend merkenbeleid gelanceerd, waardoor het bedrijfsverhaal in de markt ondoorzichtiger is geworden. Daarnaast wil het bedrijf investeren in een interne marketingafdeling en wil het dit doen op basis van een professioneel marketingplan dat de lijnen voor de toekomst gedetailleerd uitzet. Resultaat was een gestroomlijnde salescommunicatie en meer inkomende leads.

Blommaert is een constructiebedrijf voor aluminiumtoepassingen in de scheepvaart en in de industrie. Voor de industriële toepassingen wil het bedrijf professioneler en pro-actiever communiceren met (Europese) klanten, prospects en stakeholders. Ik heb eerst de bestaande strategie geaudit en vervolgens herwerkt op basis van de strategische doelstellingen en nieuwe (digitale) communicatietechnieken. Het resultaat? Blommaert communiceert gefocuster en professioneler naar haar afgebakende marktsegmenten, waarbij ze meer en beter gebruik maakt van de kracht van haar vele referenties.

Biobello.be is een webshop met biologische voeding. Het is een project van De Lochting, een biohoeve in de sector van de sociale economie met een gediversifieerd aanbod aan vers biofruit en biogroenten. Het bedrijf wil haar huidige B2B-aanpak transformeren naar een sterk e-commerce verhaal waarbij ze biologische voeding rechtstreeks aan eindconsumenten verkoopt. Op basis van een gedetailleerd uitgeschreven bedrijfsverhaal werd de ideale communicatiemix in kaart gebracht waarmee Biobello.be een consumentenmarkt op de meest rendabele manier kan bereiken, gebundeld in een praktisch marketingplan.

Inter-Care is een nichespeler in het segment van de industriële vloerreiniging. Het businessmodel en het bedrijfsverhaal van het bedrijf staan behoorlijk op scherp en het marktpotentieel om verder te groeien is zeer groot. Om dit te realiseren moest het bedrijf echter werk maken van haar communicatie. De ad hoc aanpak op vlak van communicatie moet plaatsmaken voor een consistente en professionele communicatiestrategie. Een marketingplan draaiboek bracht de meest rendabele acties voor Inter-Care gedetailleerd in kaart en legde de basis voor een meer conistente en planmatige benadering van marketing bij Inter-Care.

Carfil is een Belgische fabrikant van hondenvoeding. Het management wou het businessconcept achter het merk hertekenen om méér naambekendheid en verkoop te realiseren. Ik ontwikkelde nieuwe naamvoorstellen voor het merk, herpositioneerde het aanbod, bracht nieuwe markten en distributietechnieken in kaart en schreef een concreet scenario voor een sterkere profilering ten opzichte van A-merken als Hills en Eukanuba. Finaal werd op basis van een e-commerce concept een gedetailleerd communicatieplan ontwikkeld, dat helemaal op maat van de particuliere hondenbezitter werd geschreven.

Quares Investment is een vennootschap binnen de Quares-groep die beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen ontwikkelt. Tevens bieden ze investeerdersadvies aan voor vastgoedvennootschappen, vastgoedportefeuilles en vastgoedpatrimonia. Ik hertekende het businessmodel in een marktgerichter concept. Op basis van het businessmodel werd een gedetailleerd communicatieplan geschreven dat haarfijn beschrijft hoe Quares Investment moet communiceren met haar directe (de particuliere belegger) en indirecte (institutionelen, vermogensbeheerders, ...) doelgroepen.

Venturelli is een Belgische fabrikant van stadsfietsen en elektrische fietsen. Met Scatto hebben ze een tweede merk van koersfietsen en mountainbikes. Voor beide merken analyseerde ik het huidige merkenbeleid en positionering ten opzichte van de groeiende concurrentie. Het marketingplan heeft de strategie in kaart gebracht om Venturelli en Scatto scherper te profileren in de markt en om de vakhandel beter te ondersteunen bij de verkoop van de fietsen. Venturelli en Scatto staan klaar voor groei in de toekomst, voor een betere ondersteuning van de dealers en voor een professionele benadering van de digitale consument.