Klanten

Onze klanten zijn ondernemers of marketingverantwoordelijken in Vlaamse kmo's. Herkent u zich in één van de onderstaande situaties? Dan staan wij voor u klaar.

  • U lanceert een nieuw bedrijf, project, product of dienst en wilt dit van bij het begin marktgericht aanpakken.
  • U bent een groeibedrijf dat haar marketingbeleid professioneler wil uitbouwen om meer te halen uit bestaande of nieuwe markten.
  • Uw businessmodel of bedrijf is aan een grondige herpositionering toe, en vereist een nieuwe marketingstrategie.

Klanten komen vooral bij ons aankloppen omdat ze méér leads, méér omzet, méér klanten en méér marge willen hebben. Maar ook omdat ze professioneler en consistenter willen communiceren, in plaats van een ad hoc marketingbeleid te voeren. Ze willen vaak ook risico uitsluiten (vooral voor start-ups) door bij het prille begin professioneel naar de markt te gaan. Soms worstelen klanten met hun imago en/of positionering, en zoeken ze een externe adviespartij met ervaring bij het herpositioneren van bedrijven. En heel vaak zoeken ze een extern klankbord en een objectieve partij die ‘onbesmet’ is en met het nodige helicopterzicht nieuwe inzichten en advies kan leveren.

Hieronder vindt u een overzicht van gerealiseerde projecten, de recentste eerst. Doorloop even de lijst om een idee van onze klantenportefeuille te krijgen, of zoek via de rechter navigatiekolom gericht volgens type bedrijf.

Heating Center (Leuven)

De zaakvoerder van dit installatiebedrijf - gespecialiseerd in verwarmingsketels - is van mening dat de manier waarop Heating Center met klanten en prospects communiceert een grondige analyse en bijsturing vereist. Het bedrijf wenst haar positie en naambekendheid in de ruime Leuvense regio te versterken dankzij een planmatige en consistente aanpak op vlak van marketing en communicatie. Wij stuurden het businessmodel bij in de richting van meer focus en tekenden een gedetailleerd communicatieplan uit voor zowel digitale als persoonlijke communicatie.

AVBS (Lochristi)

AVBS is de vakfederatie voor de Vlaamse sierteeltsector. Het management wou uiterlijk eind 2016 een toekomstplan op papier krijgen dat de strategische richting voor de volgende jaren helder zou maken. Aan de hand van diverse werksessies met bestuur, medewerkers en leden is stap-voor-stap een nieuwe toekomstvisie ontstaan die de toekomstige rol van het AVBS binnen de sector helder, begrijpbaar en tastbaar heeft gemaakt.

Titeca (Roeselare)

Titeca is een accountancy-groep die haar dienstverlening de volgende jaren wil herprofileren van boekhouding tot ‘accountancy met advies’. Het management zocht externe marketingknowhow om deze herpositionering succesvol, consistent en professioneel aan te pakken zonder haar sterke positie bij de kleinere ondernemer te verliezen. Titecas marketingstrategie voor de volgende 2 à 3 jaar werd helder en scherp op papier gezet, gedragen door het volledige topmanagement. Dit marketingplan heeft de meest ideale marketingstrategie uitgetekend naar een doelgroep van klanten, prospects en personeel toe. Tevens bevat het processen voor de opstart van een nieuw kantoor.

Labo De Witte (Lokeren)

Labo De Witte liet door ons een nieuw businessidee uitschrijven voor de opstart van een niche-labo in de esthetische dentaaltechniek. Dit nieuwe labo dient haarfijn aan te sluiten bij het businessmodel en bij de organisatie van het huidige labo. Wij kozen de naam, schreven het verhaal en de profilering uit, brachten de doelgroepen in kaart en tekenden een gedetailleerd communicatieplan uit.

"We waren beiden enthousiast over het concept dat jullie voorgesteld hebben én over het professionalisme waarmee dit gebracht is. De goesting en het geloof is er in elk geval al !!!"
-- Gert De Witte, zaakvoerder

Demuynck (Sint-Eloois-Winkel)

Demuynck is een toeleveringsbedrijf van non-food producten, gericht naar horecabedrijven en collectiviteiten (woon- en zorgcentra, ziekenhuizen, overheden, bedrijven, hotels en overal waar op een professionele manier een keuken gerund wordt). Het bedrijf teert al decennialang op een klassieke salesstrategie, waarbij klantenbezoeken voorop staan. In een strategische oefening hebben wij samen met de zaakvoerder een parallel marketingprogramma ontwikkeld waarbij de klemtoon meer op inbound marketing komt te liggen.

"Hartelijk dank voor het degelijk advies en de correcte opvolging."
-- Geert Demuynck, zaakvoerder

Orthotrends (Sint-Denijs-Westrem)

Orthotrends is een groothandel in medisch materiaal voor tandartsen en orthopedisten. Het bedrijf wil haar commerciële beleid innoveren, waarbij de inzet van e-commerce en online bestellen een vooraanstaande rol zal spelen. Maar ook de communicatie met de diverse doelgroepen is aan een grondige vernieuwing toe, waarbij het bedrijf beter moet inzetten op digitale communicatie.  

Souvenirs de Pomme (Sint-Martens-Latem)

Souvenirs de Pomme is een jong en Belgisch juwelenmerk. Beide zaakvoersters willen de chaotische startup-periode omruilen voor een meer strategische en planmatige aanpak. Aan de hand van korte coachingsessies werken we samen op een verbetering van het businessmodel en op een modernisering van de communicatiestrategie, waarbij vooral de digitale marketing bijzondere aandacht verdient.

Isolatie Verhoeven (Kampenhout)

Verhoeven is een isolatie- en renovatiebedrijf, gespecialiseerd in de na-isolatie van bestaande woningen en in de renovatie van woningen. Het bedrijf wil haar toekomstverhaal bouwen rond bestaande woningen, waarbij particulieren de belangrijkste doelgroep zullen zijn. Het onderscheidende voordeel - de technische kennis en expertise binnen de wereld van isolatie en renovatie, samen met het kwaliteitsdenken binnen het bedrijf - dient tevens sterker in de verf te worden gezet. Samen met het management gaven wij vorm aan dit nieuwe businessverhaal, en vertaalden het naar een praktisch en werkbaar communicatieplan met bijbehorende planning en budget.

Electro Paulus (Leuven)

Electro Paulus is een 2e generatie electrozaak onder de koepel van Exellent. Het bedrijf wil, onder druk van de moordende concurrentie in de sector, een strategische omslag maken. Wij hebben beide zaakvoerders begeleidt bij de herpositionering van het businessmodel richting hersteldienst en keukenbouw. Op basis van deze nieuwe strategische richting werd een gedetailleerd communicatieplan uitgetekend waarmee ze klanten en prospects gaan bewerken.

Rogiers (Waregem)

Al meer dan zestig jaar verdeelt Rogiers machines van topmerken voor het bewerken en afwerken van hout, aluminium, pvc en advanced materials. In die periode bouwden ze een stevige reputatie op in België, waarbij ze voor hun klanten een totaalservice bieden op vlak van verkoop, installatie en naservice. Het management wil het marketingbeleid professionaliseren, waarvoor het marketingplan de basis moet leggen. Vooral op vlak van merkenbeleid en communicatie werden strategische bijsturingen uitgevoerd.