Klanten

Onze klanten zijn ondernemers of marketingverantwoordelijken in Vlaamse kmo's. Herkent u zich in één van de onderstaande situaties? Dan staan wij voor u klaar.

  • U lanceert een nieuw bedrijf, project, product of dienst en wilt dit van bij het begin marktgericht aanpakken.
  • U bent een groeibedrijf dat haar marketingbeleid professioneler wil uitbouwen om meer te halen uit bestaande of nieuwe markten.
  • Uw businessmodel of bedrijf is aan een grondige herpositionering toe, en vereist een nieuwe marketingstrategie.

Klanten komen vooral bij ons aankloppen omdat ze méér leads, méér omzet, méér klanten en méér marge willen hebben. Maar ook omdat ze professioneler en consistenter willen communiceren, in plaats van een ad hoc marketingbeleid te voeren. Ze willen vaak ook risico uitsluiten (vooral voor start-ups) door bij het prille begin professioneel naar de markt te gaan. Soms worstelen klanten met hun imago en/of positionering, en zoeken ze een externe adviespartij met ervaring bij het herpositioneren van bedrijven. En heel vaak zoeken ze een extern klankbord en een objectieve partij die ‘onbesmet’ is en met het nodige helicopterzicht nieuwe inzichten en advies kan leveren.

Hieronder vindt u een overzicht van gerealiseerde projecten, de recentste eerst. Doorloop even de lijst om een idee van onze klantenportefeuille te krijgen, of zoek via de rechter navigatiekolom gericht volgens type bedrijf.

Desmet Engineering (Ooigem)

Desmet Engineering is er voor productiebedrijven die hun productieproces willen automatiseren. Voor hen bouwen zij machines op maat, leveren ze draai- en freeswerken en bieden ze industriële artikelen aan. Samen met Deloitte hebben we alle facetten van het businessmodel geactualiseerd. Aansluitend schreven we een praktisch communicatieplan, dat haarfijn beschrijft hoe Desmet met haar diverse doelgroepen moet communiceren. Het marketingplan fungeerde vervolgens als draaiboek of werkboek voor de nieuwe (freelance) marketing manager.

Be-Mobile (Merelbeke)

Be-Mobile is in de Benelux dé specialist op vlak van traffic management dienstverlening. In het kader van de lancering van eigen producten wou het management de huidige ‘project driven’ aanpak uitbreiden met een ‘product driven’ approach. Het uit te schrijven marketingplan moest als template dienen voor een sluitende en professionele marketingstrategie bij de lancering van eigen producten in België en Nederland. 

Brooklyn (Harelbeke)

Brooklyn is een moderetailer met een bijzondere specialisatie in de verkoop van broeken. Het management wou de verschillende facetten van haar businessmodel aftoetsen en actualiseren met een externe marketingconsulent. Op basis van individuele workshops werd het actuele businessmodel gechallenged en geactualiseerd. Het resultaat is een uitgeschreven businessmodel dat als consensusmodel voor het management zal dienen.

Brummo (Sint-Martens-Latem)

Brummo wenste haar eerder uitgeschreven marketingplan en actuele marketingstrategie te updaten. Centraal in deze strategische oefening stond de discussie waarop het merk Brummo in de markt moet worden gezet, en hoe het verhaal rond het merk in de toekomst moet worden opgebouwd. We hebben het actuele businessmodel en de lopende communicatiestrategie samen geanalyseerd op verbeterpunten. Op basis hiervan werd een gedetailleerd plan van aanpak uitgeschreven, waarmee Brummo haar naambekendheid in bestaande en nieuwe marktsegmenten verder zal opbouwen.

Obiwebs (Antwerpen)

Obiwebs is een webbureau dat zich specialiseert in digitale oplossingen voor bedrijven en instellingen uit de medische wereld en de zorgsector. Deze pitch vloeide uit een strategische oefening die meer visie, specialisatie en onderscheidend vermogen in het marketingverhaal van dit webbureau moest krijgen. Een sterkere profilering op deze dynamische en bijzonder concurrentiële markt was immers noodzakelijk om een rendabel bedrijf te runnen. Naast een bijsturing van het businessmodel schreven wij tevens een nieuw communicatieplan dat de strategie om met medische vrije beroepen, ziekenhuizen en medische instellingen te communiceren haarfijn in kaart bracht. 

Figli (Lier)

Figli is enerzijds een winkelketen (7 winkels in de provincie Antwerpen) én een groothandel voor huishoudtextiel. Met de komst van de 2e generatie is de marketingstrategie aan een grondige herziening toe. Binnen deze strategische oefening werden voor het businessmodel cruciale knopen doorgehakt op vlak van aanbodsegmentering en klantensegmenten, en werd een nieuw merkenverhaal getekend. Aansluitend schreven wij een gedetailleerd communicatieplan uit waarmee Figli meer (nieuwe) bezoekers naar de winkel moet krijgen, waarmee ze nieuwe B2B-klanten moet werven en waarmee finaal de omzet en het rendement zal stijgen.

Atelier 11 (Antwerpen)

Atelier 11 is een modecollectief dat - na succesvolle samenwerkingen met ontwerpers Jean Paul Gaultier, Raf Simons, Walter Van Beirendonk en Veronique Branquinho - volop wil inzetten op de internationale go-to-market van een eigen juwelenmerk voor vrouwen én een juwelenmerk voor dames. Wij analyseerden het huidige en potentieel toekomstige businessmodel, met inbegrip van de noodzakelijk bijsturingen in de commerciële organisatie. Daarnaast tekenden we een roadmap voor de go-to-market uit, waarbij we absolute focus hebben gelegd op alle technieken en mogelijkheden die het moderne internet biedt.

HITEP (Boom)

HITEP is op internationale schaal een absolute expert in 'selective plating', waarbij een beschermlaag op metaal wordt aangebracht. Het bedrijf heeft jarenlang gevaren op organische groei, maar wil nu meer gaan werken vanuit een planmatige en consistente marketingstrategie. Wij schreven een gedetailleerd marketingplan waarin het businessmodel en de communicatiestrategie meer op maat van de moderne industriële klant werden gezet. 

Labo Maenhout (Waregem)

Labo Maenhout voert bloedonderzoeken uit voor hoofdzakelijk huisartsen. Binnen de sector is momenteel een consolidatie- en overnamegolf aan de gang, wat zorgt voor een handvol grote spelers die de markt vaak verstoren. Het management zoekt momenteel naar de juiste aanpak en positionering binnen deze externe evolutie. Het marketingplan vertrok vanuit de doelstelling van meer instroom van nieuwe huisartsen, maar zette ook de lijnen uit voor innovatieve diensten naar nieuwe doelgroepen. 

Selftech (Lede)

Selftech is gespecialiseerd in zelfbouwpakketten voor elektriciteit, ventilatie, sanitair en centrale verwarming. Het bedrijf maakt het verschil met de concurrentie via doorgedreven advies en begeleiding op de werf. Deze vernieuwde profilering kwam tot stand na een audit van het bedrijfsconcept, en moet het merk sterker profileren tegenover de groeiende concurrentie. Wij schreven tevens een gedetailleerde communicatiestrategie voor het merk uit, waarbij de focus op website en webshop kwam te liggen. Deze 2 technieken worden de drijvers voor méér bezoek aan de showroom en méér verkoop.