Klanten - Bloemen, planten & tuin

Joris (Kapellen)

Joris is de nieuwe merknaam voor Jan Joris Tuinarchitectuur. Na de uitstap van vader Jan Joris heeft de volgende generatie reeds hard gewerkt om het bedrijf uit te bouwen tot een belangrijke speler in het residentiële segment, met hubs in Kapellen en Sint-Martens-Latem. Voor de toekomst ligt de grootste uitdaging in het schaalbaar maken van het businessmodel, waarbij een nieuwe hub in Overijse en een voet-aan-grond via een pop-up in Knokke op de kalender staan. Een nieuwe en vernieuwende marketingaanpak moet dit proces ondersteunen en versnellen. Wij schreven hiervoor het draaiboek uit.

Houtland (Dendermonde)

Houtland is een fabrikant en groothandel van tuinhout. Het bedrijf draait goed, maar het management beseft dat marketing niet langer ad hoc kan worden aangepakt. Een marketingplan moet de basis leggen voor een consistente en planmatige aanpak van marketing, inclusief budgettering en dashboard met resultaatmeting. Ook de opstap van website naar webshop vereiste speciale aandacht binnen deze strategische oefening.

Onze marketingsstrategie werd grondig herbekeken en bijgeschroefd op verschillende niveau's. Finaal werd er een individueel advies verleend dewelke bruikbaar en gemakkelijk werkbaar was.
- Vanity Jacobs, zaakvoerster

AVBS (Lochristi)

AVBS is de vakfederatie voor de Vlaamse sierteeltsector. Het management wou uiterlijk eind 2016 een toekomstplan op papier krijgen dat de strategische richting voor de volgende jaren helder zou maken. Aan de hand van diverse werksessies met bestuur, medewerkers en leden is stap-voor-stap een nieuwe toekomstvisie ontstaan die de toekomstige rol van het AVBS binnen de sector helder, begrijpbaar en tastbaar heeft gemaakt.

Boomkwekerij Willy De Nolf (Waregem)

Hoe kan een planten- en boomkwekerij die letterlijk duizenden soorten kweekt de betere soorten onder de aandacht brengen en haar klanten (tuincentra en tuinaannemers) helpen om meer betere planten te verkopen? Dat was de vraagstelling van het familiebedrijf Willy De Nolf. Wij formuleerden in een communicatieplan een antwoord op die vraag, met een concrete uitwerking voor online communicatie, netwerken, reclame en klantenbeleving. In een tweede communicatieplan wordt de volledige communicatie van de kwekerij onder de loep genomen en worden tal van optimalisatievoorstellen uitgewerkt. De focus daarbij ligt op het heroveren van de lokale markt. 

Durowood (Vosselaar)

Durowood is een nieuwe groothandel in Europees hardhout. Zij bieden zowel afgewerkte houtproducten (met plaatsing) als losse houtproducten aan. Durowood wil nu snel naambekendheid verwerven en daarmee in de ‘shortlist’ komen te staan van particulieren en professionelen. Wij tekenden mee het businessmodel uit, dat de wijze beschrijft waarop Durowood geld zal verdienen. Aansluitend schreven we een gedetailleerd communicatieplan, dat vertelt hoe Durowood professionelen (bv. tuinaannemers) voor zich kan winnen, maar ook hoe het bedrijf Vlaamse particuliere klanten zal aantrekken. Tegelijk werd ook Kempens Brandhout opgestart, waarlangs brandhout en houtbriketten verkocht worden in de streek.

Ideal Garden (Sint-Genesius-Rode)

Ideal Garden is een tuinaannemer in Vlaams-Brabant die organisch en via een overname gegroeid is en plots inzag dat er een wildgroei aan namen ontstaan was. Tijd voor een snoeibeurt. We zetten het aanbod scherp, definieerden doelgroepen en vertaalden dit in een allesomvattende communicatiestrategie. Een vernieuwde huisstijl zal het startschot zijn voor nieuwe communicatietools (met onder andere een SEO-vriendelijke en inspirerende website). Netwerkopportuniteiten en een optimale klantenbelevenis vervolledigen de aanpak.  

Bloemen Blavier (Gingelom)

Bloemen Blavier positioneert zich met een ruim assortiment naar particulieren en bedrijven. Daarbij bieden ze kwaliteitsproducten tegen correcte prijzen aan. Beide zaakvoerders willen, 3 jaar na de overname, werk maken van een professioneler en doordachter marketingbeleid. De ad hoc aanpak uit het verleden, waarbij vaak op een onrendabele manier werd gecommuniceerd via reclame, moet plaats maken voor een moderne en resultaatgerichte aanpak in communicatie. Samen met een extern adviesbureau willen zij een sterk strategisch fundament waarop op lange termijn verder kan gebouwd worden. Deze strategie zal vorm krijgen in een praktisch en duidelijk marketingplan.

Peter en zijn team hebben ons de ogen geopend op onze sterkten en zwakten waar je als ondernemer niet altijd zelf bij nadenkt. Uit de hele pleiade van acties komen een aantal sterke elementen naar voren waar we met prioriteit aan kunnen werken. Als buitenstaander hebben zij met een kritisch oog naar onze marketing gekeken zodat we nu met minder middelen doeltreffender kunnen werken.
— Kurt Tilkin

Jan Joris (Brasschaat)

Jan Joris legt exclusieve tuinen aan, en werkt daarbij conceptueel vanaf het ontwerp tot en met de aanleg en het onderhoud. Met de komst van de 2e generatie is Jan Joris aan een strategische positioneringsoefening bezig. Visie, missie en waarden worden klaargezet voor de toekomst, en in lijn hiermee moet een nieuwe marketingstrategie uitgetekend worden. Begrippen als doelgroepsegmentering, communicatiestrategie en planmatige marketing moeten haarfijn ingevuld worden. Daarbij moet rekening worden gehouden met verdere groei in West- en Oost-Vlaanderen, Nederland en de UK. Het marketingplan moet niet alleen marketingsucces opleveren, maar moet tevens de basis leggen voor planmatig en consistent marketingdenken.

Floracaluz (Smetlede)

Carmen Lucia is een bloemenkunstenares, gespecialiseerd in het maken van originele bloemstukken en florale creaties. Daarbij staan verse bloemen, originaliteit en creativiteit voorop. De reden voor het schrijven van haar marketingplan is het binnenhalen van meer recurrente business (van bedrijven). Daarboven moet haar marketingbeleid professioneler en consistenter gebeuren, en wil ze met marketing succesvol worden, zonder in te boeten aan tijd voor vakmanschap.