Klanten - Gezondheid & beauty

Body2Win (Hasselt)

Body2Win is een gezondheidsconcept dat via rechtstreekse verkoop en via coaches op de marketi wordt gezet.Het management wou - na een startup periode- het businessmodel optimaliseren en anderzijds het marketingbeleid marktgerichter maken. Body2Win kreeg, in de vorm van een praktisch en professioneel uitgeschreven marketingplan, een draaiboek of werkboek voor de manier waarop ze met bestaande en nieuwe klanten en stakeholders moet communiceren. 

MOOV (Belsele)

MOOV is de nieuwe merknaam van podoloog Kim Segers. Na enkele jaren als zelfstandig podoloog te hebben gewerkt wou Kim zijn praktijk naar een hoger niveau tillen. We hebben eerst het businessmodel meer op maat van de markt en de marktbehoeften gezet, wat leidde tot de keuze voor een nieuwe merknaam. Daarna adviseerden we Kim en zijn partner hoe ze hun communicatiebeleid concreet konden verbeteren om meer leads en meer klanten uit de markt te halen.

Labo Dewitte (Lokeren)

Labo Dewitte wou met ons adviesbureau een nieuwe strategische marketingoefening doen die rond één concete vraag draaide: 'Hoe verbeteren we de manier waarop we met tandartsen en tandartsenpraktijken communiceren doorheen het jaar?'. Met andere woorden: het bedrijf wou haar CRM-beleid (Customer Relations Management) drastisch verbeteren teneinde de kwaliteit van de dienstverlening naar een hoger niveau te krikken. We schreven een marketingplan uit dat rond 6 concrete marketing- en CRM-projecten werd gebouwd.

Prikcentrum Maenhout (Waregem)

Prikcentrum Maenhout is een nieuwe initiatief van Labo Maenhout, een toonaangevend labo voor bloedonderzoek. Om de service naar huisartsen en specialisten toe te verbeteren wil het bedrijf investeren in diverse prikcentra. Maar hoe zet je zo'n centrum in de lokale markt? Hoe motiveer je huisartsen om door te sturen naar het prikcentrum? En hoe bouw je een relatie met lokale medische specialisten en stakeholders uit? Op die vragen gaf het marketingplan een duidelijk antwoord.

Madena (Geel)

Madena heeft in de afgelopen 5 jaar succesvol de stap gezet van een kapsalongroep naar een haarkliniek met geïntegreerde kapsalons. Wij schreven hiervoor in 2012 het marketingplan uit. De haarkliniek groeit fors en wil in de komende jaren nieuwe vestigingen openen in Vlaanderen, waarbij Antwerpen (Berchem) de volgende locatie wordt. Maar hoe zet je een nieuwe haarkliniek buiten de bestaande regio in de markt? Alle antwoorden op deze vraag staan in het marketingplan dat we recent voor hen uitschreven.

Brainlight Belgium (Wortegem-Petegem)

Brainlight is in Europa koploper op vlak van ontspanningstechnologie voor lichaam en geest. Hun toestellen bieden Shiatsu-massage en geestelijke ontspanning en worden geplaatst in bedrijven, wellnesscentra, openbare ruimtes of bij mensen thuis. De Belgische agentuur wou van bij het begin de markt professioneel benaderen waarbij de globale Duitse filosofie en benadering werd aangepast aan de Belgische cultuur, waarden en normen. Wij schreven een concreet plan van aanpak uit voor de benadering van Belgische prospects.

Nannic (Heist-op-den-Berg)

Nannic is een Belgisch merk van schoonheidsproducten. Het merk wordt in meerdere landen verkocht door distributeurs en via schoonheidssalons en is in Zweden ondertussen het meest verkochte 'beauty brand'. Hoewel het bedrijf snel groeit beseft het management dat de marketingprocessen niet mogen verwaarloosd worden. De merkidentiteit in de verschillende landen staat immers onder druk vanwege de versnippering aan lokale initiatieven. Wij tekenden een plan uit voor de internationale branding van Nannic, samen met gedetailleerde processen en quick-wins op vlak van communicatie (met website, webshop en social media voorop).

Podopraktijk Geens-Vranken (Zonhoven)

Podopraktijk Geens-Vranken wenst haar volledige communicatiebeleid kritisch onder de loep te nemen, met het oog op een strategische betere basis én een optimalisatie van het marketingbeleid naar klanten en prospects toe. Vooral de website baart momenteel zorgen, evenals de andere digitale communicatietechnieken (zoals SEO en sociale media). Daarnaast willen beide zaakvoerders beter scoren op gespecialiseerde technieken en willen ze nichedoelgroepen beter aanspreken. Er moet op vlak van de communicatie een gedetailleerd plan van aanpak worden uitgeschreven, dat de uit te voeren acties bij Geens-Vranken gedetailleerd in kaart brengt. Het plan moet in de eerste plaats een analyse en audit zijn van de huidige aanpak, en moet daar bovenop concrete verbeterpunten aanreiken.

Labo De Witte (Lokeren)

Labo De Witte liet door ons een nieuw businessidee uitschrijven voor de opstart van een niche-labo in de esthetische dentaaltechniek. Dit nieuwe labo dient haarfijn aan te sluiten bij het businessmodel en bij de organisatie van het huidige labo. Wij kozen de naam, schreven het verhaal en de profilering uit, brachten de doelgroepen in kaart en tekenden een gedetailleerd communicatieplan uit.

"We waren beiden enthousiast over het concept dat jullie voorgesteld hebben én over het professionalisme waarmee dit gebracht is. De goesting en het geloof is er in elk geval al !!!"
-- Gert De Witte, zaakvoerder

Orthotrends (Sint-Denijs-Westrem)

Orthotrends is een groothandel in medisch materiaal voor tandartsen en orthopedisten. Het bedrijf wil haar commerciële beleid innoveren, waarbij de inzet van e-commerce en online bestellen een vooraanstaande rol zal spelen. Maar ook de communicatie met de diverse doelgroepen is aan een grondige vernieuwing toe, waarbij het bedrijf beter moet inzetten op digitale communicatie.