Klanten - Woninginrichting

Ugly (Berchem)

Het merk Ugly heeft de afgelopen jaren een positief traject afgelegd en biedt bijzondere groeikansen voor het management. Er zijn hierbinnen echter heel wat strategische vragen te beantwoorden. In eerste fase hebben we rond de verschillende vragen een 2-delige workshop georganiseerd met het management, medewerkers en strategische stakeholders uit hun netwerk. Samen hebben we het strategisch draagvlak voor de toekomst in kaart gebracht. In tweede fase werd een 12-maanden stappenplan opgezet die als draaiboek fungeert voor de implementatie van de strategische keuzes die we hebben gemaakt.

Vens Schilderwerken (Waasmunster)

Vens Schilderwerken is de nieuwe merknaam die is ontstaan uit het merk 'Kurt Vens'. Beide zaakvoerders wilden een professioneler imago uitstralen en hadden de ambitie om beter aan te sluiten bij de B2B-markt. We hebben het businessmodel grondig geaudit en gaven concreet advies om de branding van het bedrijf te verbeteren. Aansluitend werkten we het marketingplan af met inbegrip van 10 marketingprojecten die leads, offertes en omzet moeten opleveren bij zowel particulieren als KMO's.

Joris (Kapellen)

Joris is de nieuwe merknaam voor Jan Joris Tuinarchitectuur. Na de uitstap van vader Jan Joris heeft de volgende generatie reeds hard gewerkt om het bedrijf uit te bouwen tot een belangrijke speler in het residentiële segment, met hubs in Kapellen en Sint-Martens-Latem. Voor de toekomst ligt de grootste uitdaging in het schaalbaar maken van het businessmodel, waarbij een nieuwe hub in Overijse en een voet-aan-grond via een pop-up in Knokke op de kalender staan. Een nieuwe en vernieuwende marketingaanpak moet dit proces ondersteunen en versnellen. Wij schreven hiervoor het draaiboek uit.

Connect2Safety (Wevelgem)

Connect2Safety is gespecialiseerd in electronica voor brandbeveiliging. Ze treedt als distributeur of agent op voor gerenommeerde buitenlandse merken. De zaakvoerder wou opstappen van de té enge salesbenadering om de producten in de markt te zetten. Tevens zocht hij een betere manier om de eindmarkt te benaderen via sales & marketing. Wij schreven een gedetailleerd marketingplan uit dat helemaal rond de behoeften van de eindklant werd geschreven, en dat het bedrijf toeliet om voortaan op een minder technische en minder push-manier met de markt te communiceren.  

View (De Pinte)

View is een nieuw bedrijf van BAKU, een Profel-specialist in ramen en deuren met 5 showrooms in Oost- en West-Vlaanderen. In het vorige marketingplan (2013) legden we de fundamenten voor de opstart van een interne innovatieve afdeling, BAKU New Generation. Dit interne initiatief is nu verzelfstandigd tot een nieuwe vennootschap onder de merknaam VIEW die ramen met minimale profielen op de Belgische markt zal verkopen. Om het nieuwe bedrijf succesvol te lanceren naar architecten, bouwbedrijven en particulieren schreven we een praktisch marketingplan of stappenplan uit. 

Houtland (Dendermonde)

Houtland is een fabrikant en groothandel van tuinhout. Het bedrijf draait goed, maar het management beseft dat marketing niet langer ad hoc kan worden aangepakt. Een marketingplan moet de basis leggen voor een consistente en planmatige aanpak van marketing, inclusief budgettering en dashboard met resultaatmeting. Ook de opstap van website naar webshop vereiste speciale aandacht binnen deze strategische oefening.

Onze marketingsstrategie werd grondig herbekeken en bijgeschroefd op verschillende niveau's. Finaal werd er een individueel advies verleend dewelke bruikbaar en gemakkelijk werkbaar was.
- Vanity Jacobs, zaakvoerster

Marie-Marie (Antwerpen)

Marie-Marie is een speciaalzaak voor bed- en badlinnen. Het bedrijf heeft de switch gemaakt naar bricks & clicks: de bestaande winkel werd uitgebreid met een webshop. Om deze omnichannel-strategie te ondersteunen moest een gedetailleerd marketingplan worden uitgeschreven die alle ondersteunende en omringende acties in kaart brengt. Het marketingplan dient tevens als draaiboek om de interne marketingorganisatie op scherp te zetten.

SDS Design (Bilzen)

SDS Design is een vooraanstaand schildersbedrijf dat zich focust op residentiële schilderwerken in de provincie Limburg. Het bedrijf werkt voor eindklanten (particulieren) en in onderaanneming voor architecten. Ze wil de particuliere markt echter beter bereiken dankzij een uitgekiende marketingstrategie die gericht is op inkomende en kwalitatieve leads. Hiervoor schreven we een praktisch plan van aanpak dat focust op online marketing en een marketingminded verkoopsaanpak. 

Differend (Kapellen)

Differend is de nieuwe naam van Vergimmo Reno. Het moederbedrijf Vergimmo heeft de afgelopen jaren werk gemaakt van de groei van haar renovatiepoot. Het management wil deze afdeling nog verder verzelfstandigen en wenst er tevens interieurvormgeving en -inrichting aan toe te voegen. De exacte wijze waarop beide diensten met elkaar en met het nieuwe architectenbureau moeten rijmen is echter nog niet helemaal duidelijk. We hebben nood aan duidelijke en dwingende strategische keuzes op vlak van merk, aanbod en verhaal om een professioneel marketingbeleid voor reno & interieur uit te rollen. Er moet op vlak van het businessmodel en van de communicatie een gedetailleerd plan van aanpak worden uitgeschreven, waarmee Differend haar naambekendheid rond renovatie en interieur in bestaande en nieuwe marktsegmenten opbouwt. Er zal in het marketingplan gefocust worden op kwalitatieve leads, op offerte-ROI en op de meest optimale communicatiemix om met klanten en prospects te communiceren.

"We zouden Desmyttere Marketingadvies aanraden aan elke ondernemer. Zij werken een marketingplan uit waar de focus niet ligt op het plaatsen van dure advertenties maar op een aantal verstandig en kosten effectief gekozen pijlers om rond te werken."
-- Geert Vergauwen, zaakvoerder

BAOhouse (Antwerpen)

Boahouse is een start-up binnen de wereld van de ecologische, modulaire, betaalbare en duurzame woningbouw. Het bedrijf heeft een bijzonder innovatief concept ontwikkeld, waarmee ze de nationale en Europese markt van projectontwikkelaars wil benaderen. Ze wil bij hen een verhaal van ‘het nieuwe bouwen’ en ‘ecologische projectontwikkeling’ brengen binnen de marktsegmenten van studentenhuisvesting, kleine appartementen en zorgwoningen. Er werd op vlak van de communicatie een gedetailleerd plan van aanpak uitgeschreven, waarmee Boahouse haar naambekendheid in de diverse marktsegmenten binnen de projectontwikkelaars kan opbouwen. Er werd in het marketingplan gefocust op kwalitatieve leads of introducties en op een optimalisatie van de huidige communicatiemix.