Soliver heeft - als fabrikant van isolerende beglazing - steeds geteerd op organische groei via bestaande klanten en markten. Het bedrijf kreeg het echter moeilijk om de omzet te handhaven, en miste de instroom van voldoende nieuwe klanten om de huidige overcapaciteit in te vullen. Het management wou dit counteren door de markt actiever te benaderen, waarbij gerichte marketingacties de voorkeur wegdroegen boven het inzetten van een sales manager. Het marketingplan werd een gedetailleerd plan van aanpak waarmee Soliver haar naambekendheid bij prospects en in nieuwe marktsegmenten zal opbouwen.
Kom eens vrijblijvend praten over jouw verhaal.
